西域风情

要点:细分定位,品类典范

战略跨越,唐古拉服饰

战略升级,TANGOLA品牌升级,营运升级,成就牦牛绒服饰行业第一品牌。

战略成就:
战略跨越,在材料源头“把握稀缺资源”,全球90%牦牛分布于中国......
策略要点:
以唐古拉山,实现传播的:速度、价值,塑造特色,以极具民族特色的明星腾格尔演绎“西域风情”文化。

项目背景:

唐古拉,强烈的地域特色和诡秘的文化,是唐古拉服饰公司经营多年却未正真演绎的;牦牛绒作为稀缺的资源,大众成衣市场也凤毛麟角。2001年与亞克策划建立战略伙伴关系,长远的顾问合作,全新的品牌提升和全新的品牌战略为企业再注新机。

项目契机:

细分市场,把牦牛绒资源份额做到最大;文化品牌,以独特的品牌特质服务少数人。

项目理由:

战略战术成就企业品牌的核心竞争力,特色经营经久不衰。

策划内容:

1,整体定位;2,品牌模式;3,品牌形象;4,品牌文化;5,运营模式;6,连锁体系;7,品牌推广;8,年度顾问;9,战略联合

亦若唐古拉山的奇异变幻, 给予我们特有的高原的神奇和释然, 激情诠释tangola服饰带给我们的,大自然的奔放之风。

品牌纲要:

神秘瑰丽的雪山,唐古拉山以其巍峨、莫测而闻名于世, 冰川连绵,犹如玉龙伸延,冰雪耀眼夺目,是人们登临探险的圣地。 唐古拉服饰文化也渊源于此, 数十年来, 极尽所能地演绎着雪域风情,极显国际时尚。

亦若唐古拉山的奇异变幻, 给予我们特有的高原的神奇和释然, 激情诠释tangola服饰带给我们的,大自然的奔放之风。

战略总结:

数百个小型绒衫作坊冲击市场,质量价格混乱挫伤市场信心。寻求突破、走出特色、更好发展,必须从细分市场强势立市。 全世界范围内的牦牛绒量是相当少的,而90%产于中国高原地区。这一稀缺资源的占有和使用,绝对制约着绒毛制品企业将来的市场地位。

我们对唐古拉做全新的市场定位,唐古拉前的产业资源涉及羊毛、羊绒、牦牛绒等材料的纺纱和成衣,分散了企业资源,很难形成集中化的技术、加工等优势,所以重点经营牦牛绒成为塑造竞争力的一个出路。 唐古拉进行全产业链的垂直整合,形成“牦牛绒材料、牦牛绒纺纱、牦牛绒成衣“的全系统内供体系。

结合亞克策划设计团队的专业能力,我们从:资源研究、市场研究、发展战略、项目融资、产品研究、产品企划、品牌策略、形象策略、形象规范、 营销模式、广告策划、宣传物料、网媒推广、影视媒体、展示空间、推广活动、管控体系等方面全面建设。而实现:资源整合 + 战略定位 + 产品企划 + 形象策划 + 营销策划 + 传播推广 + 管控策划

发展概况:

唐古拉服饰源于巍峨神秘的唐古拉山,自1985年成立数十年来一直独领风骚。在青海、河北、浙江设立3个工厂及全国各地多个分公司。主要生产牦牛绒衫、羊毛衫、羊绒衫。唐古拉是国内领先的把控稀有牦牛绒资源的公司,并实现了从材料、分梳、水洗、染色、纺纱、织造、营销一体化。使牦牛绒这一稀缺资源耀眼夺目,而竞相追捧,让更多的人认识牦牛绒,从大自然的珍贵资源中汲取温暖。

唐古拉大雪峰海拔6621米,终年白雪皑皑,云雾缭绕,雷电交加,神秘莫测,如同头缠锦缎,身披铠甲的英武之神,高高矗立在雪山、草原和重重峡谷之上。唐古拉极尽所能的演绎着雪域风情,极显国际时尚,亦若唐古拉山的奇异变化,给予我们特有的神奇和释然,激情诠释唐古拉服饰带给我们大自然的奔放之风。唐古拉服饰综合实力和整体形象在毛绒行业也名列前茅。传扬源自唐古拉山的“天然、文化、传承”理念。带来一份清新和宁静,一种独特的生活感悟及舒适体验。

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